哈克出差兩周歸來，漢弗萊提及明天委員會(huì)的聽證會(huì)，漢弗萊告訴哈克明天的聽證會(huì)至關(guān)重要不僅有許多媒體在場而且這是要審查本部的未來工作。如果他們表現(xiàn)的鋪張浪費(fèi)、玩忽職守，就會(huì)受人詬病，并且委員會(huì)里有人居心不軌，特別是貝蒂。漢弗萊遞給哈克一份簡報(bào)這里面概括了所有問題，并且非常嚴(yán)謹(jǐn)適當(dāng)?shù)仃U述了他們的立場。在會(huì)議上，歐漢女士向哈克提問，歐漢詢問哈克是否知道麥肯-羅德這個(gè)人，他曾任行政部助理秘書于去年辭職，或者是被悄悄免職了?！　≈?，羅德去美國做管理顧問，最近他寫了一本書。其中揭露了英國公務(wù)員驚人的浪費(fèi)行為，尤其是在行政部門。哈克面對這樣突然的問題不知如何回答，歐漢告訴哈克自己將讀一下羅德先生揭露的不良現(xiàn)象，而且這些都是事實(shí)自己在上周已經(jīng)調(diào)查過了。歐漢詢問哈克有何解釋，哈克語無倫次表示自己會(huì)去調(diào)查的。歐漢諷刺哈克上周在華盛頓演講時(shí)哈克說自己部門例行節(jié)約，可謂是世界楷模，那又如何解釋他們花費(fèi)75000磅建造凱特靈津貼辦公室的樓頂公園。哈克回答不了問題還是表示自己會(huì)調(diào)查這件事情，在場的一位建議將行政部的常任秘書漢弗萊叫過來，讓他也看看這些指責(zé)。　　事后，漢弗萊拿著標(biāo)題為為浪費(fèi)行為辯白的報(bào)紙對哈克說他讓自己進(jìn)退兩難。哈克為自己辯解，大家都在節(jié)約，只有他們在浪費(fèi)，漢弗萊告訴哈克其他人都在浪費(fèi)只是樣子做的好而已。漢弗萊告訴哈克轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)是大臣的基本技能之一，比如拖延決策、回避問題、玩弄數(shù)據(jù)、歪曲事實(shí)、掩蓋錯(cuò)誤。第二次質(zhì)詢時(shí)，漢弗萊和哈克兩人相互讓委員會(huì)去詢問對方，這些事情不歸自己管，面對漢弗萊饒舌的解釋，委員會(huì)十分無奈。在辦公室時(shí)，哈克告訴漢弗萊后天他們要出席第三次質(zhì)詢，到時(shí)候他們要口徑一致，確定立場。漢弗萊為哈克列出了五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)理由，下午六點(diǎn)半的時(shí)候，哈克來到吉姆的辦公室?！　」讼蚣诽崞鹞瘑T會(huì)的事情，并詢問首相是否不高興，吉姆告訴哈克如果一個(gè)大臣真的想要削減開支遇見這樣的事情會(huì)是什么反應(yīng)，他們這些大臣被公務(wù)員馴服了，而首相之所以生氣的原因是因?yàn)樗麄儗⑦@件事情掩蓋的太好了。哈克的行為就是在庇護(hù)公務(wù)員，庇護(hù)漢弗萊，首相和自己千方百計(jì)的揭露無法削減支出的原因，而哈克在幫公務(wù)員對抗政府，現(xiàn)在只有一條路走就是絕對忠誠。在第三次質(zhì)詢會(huì)上，哈克先發(fā)制人，臨陣倒戈?！　。ㄍ杲Y(jié)）