“小鉤屋”的專務董事，負責會計事力。從上代社長在任時就在“小鉤屋”工作，可以是說工廠的大管家。當宮澤推進新事業(yè)之時，他經(jīng)常潑冷水，指出現(xiàn)實的嚴峻性，不過，守護工廠的心情是和宮澤一樣的。

老字號足袋生產(chǎn)商“小鉤屋”的社長。隨著時代變化，足袋需求理逐年遞減，他為了打開經(jīng)營新局面，開始開發(fā)馬拉松跑鞋“陸王”。然而，要開發(fā)新產(chǎn)品，一沒技術二缺資金，在種種困難中，他帶領老字號的員工們向著轉(zhuǎn)型的目標艱難啟航了。

弘一的兒子。雖是大學畢業(yè)但求職失敗，一邊在“小鉤屋”幫忙一邊繼續(xù)求職，因為沒找到自己真心想做的事業(yè)而迷茫。不想繼承沒有未來的足袋工廠，反對父親的計劃。

DAIWA食品公司田徑部教練，以打敗競爭對手“亞細亞工業(yè)”為目標，每天督促隊員們練習。是個熱血男兒，雖然承受著贊助方“亞特蘭蒂斯”的壓力，但是為了保護隊員們，他寧可把自己變成“盾牌”。

“亞細亞工業(yè)”田徑部成員，作為承擔著日本田徑未來的天才跑步選手，受到各界關注。曾以在箱根站傳5區(qū)時與茂木展開激烈競爭，現(xiàn)在的成績大幅度領先于茂木。

是老手云集的“小鉤屋”縫制科中年齡最小的職工。高中畢業(yè)后不久即到“小鉤屋”工作了。聰明勤奮，不但精通縫紉機的使用方法，對作為工薪族的規(guī)則也了然于胸。